Pourquoi les stars du CAC 40 s'effondrent ? (Hermès, Essilor...) - Bourse Direct

Imaginez un pays entier où plus de la moitié des habitants vendent leur logement, leur voiture ou leur bétail pour les placer dans un produit financier promettant jusqu’à 100 % d’intérêts mensuels. Ce scénario digne d’un thriller économique s'est réellement déroulé au cœur de l’Europe, il y a moins de trente ans. Son dénouement ne s’est pas soldé par de simples faillites individuelles, mais par l’effondrement brutal d’un État et le décès de 2 000 personnes. Au début des années 1990, l’Albanie sort tout juste de quarante-cinq ans d’une dictature communiste paranoïaque et autarcique, menée par Enver Hoxha. Totalement coupée du monde extérieur, la population n’a jamais eu accès à une banque commerciale, n'a jamais souscrit un crédit ni même appréhendé la notion basique de risque financier. Lorsque le pays opère une transition brutale vers l’économie de marché, la culture financière des citoyens est inexistante. Un terrain de chasse idéal pour les escrocs.

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Ikea France a précisé avoir entamé le processus de dialogue social lundi, ajoutant qu’il suivrait son cours jusqu’en mars 2027. La prochaine réunion avec les représentants du personnel est prévue au début du mois de novembre.

La réserve stratégique de sirop d’érable est à sec. Sans coup de pouce du gouvernement, des occasions d’affaires pourraient filer entre les mains de l’industrie acéricole, craint le président des Producteurs et productrices acéricoles du Québec (PPAQ), Luc Goulet. Est-ce qu’on veut que le secteur stagne et se mette une limite?, s'interroge l’acériculteur en entrevue, en marge du dévoilement d’un rapport sur les retombées économiques de l’industrie. Le volume de production des érables est tributaire des conditions météorologiques. Pour assurer une plus grande stabilité de l’approvisionnement et des prix, les PPAQ ont établi une réserve stratégique. Cette marge de manœuvre est toutefois épuisée, dans un contexte de forte demande. Notre réserve stratégique a été ramenée à zéro, affirme M. Goulet. Si la météo est moins favorable à l’écoulement de la sève d’érable, l’industrie pourrait perdre des clients. Le représentant des acériculteurs donne l’exemple de la rupture des stocks en 2007 et 2008. On a perdu certains marchés parce que le produit n'était pas là, raconte-t-il. Puis, le consommateur, bien rapidement, il se tourne vers un autre produit sucré.