Audi, Porsche et Skoda risquent de passer devant Volkswagen pour cette nouvelle technologie - L'Auto-Journal

Au cœur du Mondial de l'Auto, Skoda France poursuit son ascension fulgurante en misant sur une offensive électrique maîtrisée et une identité de marque affirmée. Interviewé par Caradisiac, Julien Bessière, directeur de la marque dans l'Hexagone, revient sur le succès des nouveautés-phares, l'arrivée de la concurrence et l'ADN de la firme tchèque. Julien Bessière dirige Skoda France depuis le 1er janvier 2024. Portée par une gamme en pleine expansion et des lancements très attendus comme le grand SUV sept places Peaq ou le crossover compact Epiq, Skoda séduit un public de plus en plus large. "Avec l'Epiq, on touche le cœur du marché français hein 50 % du marché français est concentré sur le segment B, et les crossovers SUV, c'est la moitié de ce segment. " Interrogé sur l'évolution des prix et la crainte de voir les véhicules devenir inaccessibles, Julien Bessière se veut rassurant : « Une Fabia il y a 4 ans, c'est le même prix qu'une Fabia aujourd'hui, c'est peut-être même un peu moins cher aujourd'hui. Donc, je pense qu'on a su rester extrêmement raisonnable. Il y a pas de recette magique.

En fin de journée, en plein été, le site du Grand Geyser attire de nombreux touristes que la pluie et le vent n’ont pas refroidis. Toutes les cinq à dix minutes, des curieux s’exclament quand un immense jet d’eau s’élève au-dessus d’un bassin dont les températures sont très élevées. Dans ce secteur, l’eau dépasse parfois 80 ou 90 degrés Celsius. Le sous-sol volcanique islandais est une richesse à la fois touristique et économique. La géothermie rendue possible par la situation géographique de l‘île, au croisement de plaques tectoniques, permet d’assurer près de 70 % de sa production en électricité. Votre pays est doté d’une abondance d’énergies renouvelables, notait récemment le secrétaire américain Marco Rubio, de passage à Reykjavik. Outre la géothermie, l’Islande peut compter sur l’hydroélectricité pour compléter son offre électrique. Le reportage audio de Raphaël Bouvier-Auclair est présenté à l'émission Tout terrain dimanche entre 10 h et 12 h sur ICI Première.

En fin de journée, en plein été, le site du Grand Geyser attire de nombreux touristes que la pluie et le vent n’ont pas refroidis. Toutes les cinq à dix minutes, des curieux s’exclament quand un immense jet d’eau s’élève au-dessus d’un bassin dont les températures sont très élevées. Dans ce secteur, l’eau dépasse parfois 80 ou 90 degrés Celsius. Le sous-sol volcanique islandais est une richesse à la fois touristique et économique. La géothermie rendue possible par la situation géographique de l‘île, au croisement de plaques tectoniques, permet d’assurer près de 70 % de sa production en électricité. Votre pays est doté d’une abondance d’énergies renouvelables, notait récemment le secrétaire américain Marco Rubio, de passage à Reykjavik. Outre la géothermie, l’Islande peut compter sur l’hydroélectricité pour compléter son offre électrique. Le reportage audio de Raphaël Bouvier-Auclair est présenté à l'émission Tout terrain dimanche entre 10 h et 12 h sur ICI Première.

Chaque matin, chaussures de course aux pieds, l’infirmière Donna-Sue Kernohan parcourt les étages du Centre hospitalier universitaire (CHU) général juif, à Montréal. Sa mission, c’est de faire le tour des unités de soins pour trouver des patients qui peuvent poursuivre leur hospitalisation à la maison. Ces patients ne sont ni tirés d'affaire ni prêts à recevoir leur congé. Ils souffrent de problèmes de santé aigus – comme des poussées d'insuffisance cardiaque congestive ou des infections pulmonaires sévères – nécessitant habituellement l’occupation prolongée d’un lit d’hôpital. Pourtant, c’est dans leur salon qu’ils vont poursuivre leur guérison. Le concept d’hôpital à domicile du CHU général juif est né en 2022, alors qu’une cinquième vague de COVID-19 menaçait de faire fermer le bloc opératoire. Notre PDG nous a appelés un vendredi à 14 h et nous a dit : "J’aimerais qu’on essaie de mettre en place un hôpital à domicile d’ici lundi", se souvient Erin Cook, alors directrice de l’innovation pour l’établissement. Pendant le week-end, environ 70 personnes ont travaillé 16 heures par jour. Le lundi, nous avons testé les processus et, le mardi, nous avons admis le premier patient.